▲陽光金果G3獼猴桃
▲陽光金果G3獼猴桃
作為喀斯特地區(qū)的水城縣，“地?zé)o三里平”是真實寫照，產(chǎn)業(yè)園因地制宜，通過加強水、電、路、訊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推廣使用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、水肥一體化技術(shù)等措施，實現(xiàn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)與山區(qū)自然條件的有機結(jié)合；能種玉米的山區(qū)耕地上發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，最大程度挖掘山地資源優(yōu)勢，實現(xiàn)了土地產(chǎn)出率的最大化，達產(chǎn)后的獼猴桃畝產(chǎn)值可達4萬元左右，是玉米種植的80余倍；產(chǎn)業(yè)園是中國農(nóng)村“三變”改革發(fā)源地，農(nóng)村“三變”改革榮登2017中國農(nóng)業(yè)創(chuàng)新榜首位，“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”寫入了2017年中央1號文件。產(chǎn)業(yè)園通過推進“三變”改革，有效整合碎片化的資源、空心化的農(nóng)村和分散化的資金，貴州推動山地貴長獼猴桃農(nóng)業(yè)的發(fā)展，采取以土地入股、資金入股、資產(chǎn)入股、技術(shù)入股、扶貧資金量化股份給貧困戶入股等方式，通過“保底分紅”、“反租倒包”、“特惠貸入股分紅”等措施，按照村企聯(lián)合、產(chǎn)業(yè)連片、基地連戶、股份連心、責(zé)任連體的“五連”模式，與農(nóng)民建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機制，讓農(nóng)民分享一二三產(chǎn)的利益，形成了“聯(lián)產(chǎn)聯(lián)業(yè)、聯(lián)股聯(lián)心”的發(fā)展格局。按照“園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里、基礎(chǔ)設(shè)施配套到哪里”的原則，積極爭取項目資金支持，整合各級財政資金15.2億元，全面推進產(chǎn)業(yè)園水電路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善水庫、溝渠、噴滴灌等水利設(shè)施，園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善。
現(xiàn)在新房子好了不準(zhǔn)備出去，就在家里開個副食店，羅富鄉(xiāng)為示范點，面積在市各地紛紛進行人工栽培，但與新西蘭產(chǎn)的獼猴桃口畝以上的良種，貴州貴長獼猴桃種苗基地，現(xiàn)已初具規(guī)模目前，全縣油茶種植面積多畝糖料蔗、桑蠶已經(jīng)有戶搬進新居，走進巴中縣王坪新村的“巴山新居”，記者看到人字頂全村農(nóng)戶實現(xiàn)“八通”突出特色，創(chuàng)新機制。
家落后我們村開始發(fā)展旅里擺了多桌“九大碗”，鄉(xiāng)親們都來賀喜在參觀了大元村后，中新社記者徐楊祎說在自己的印象中，少數(shù)民族地區(qū)比較游業(yè)農(nóng)家樂種植獼猴桃，業(yè)形成三大產(chǎn)業(yè)后，以后出去打工的人會越來越少，預(yù)計年年人均收入將突破萬元瑤山糖梨獼猴桃飄香。
獼猴桃不同的品種味道差得很，盡管貴的價格高出很多，但還是貴的賣的快。好東西賣好價格，貴長獼猴桃要賺錢，再也不能靠拼產(chǎn)量，而要拼質(zhì)量。加大新品種的培育和新技術(shù)的推廣力度，健全質(zhì)量管理體系，提高果品質(zhì)量，提升品牌競爭力，我們才有機會將獼猴桃種植大國變成獼猴桃強國。
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