筆者走進(jìn)貴州銅仁江口縣官和鄉(xiāng)泗渡村獼猴桃種植基地，一根根水泥竿上蜿蜒的枝條向上生長(zhǎng)，一條條獼猴桃枝蔓相互纏繞，密密匝匝的獼猴桃掛滿枝頭，香氣四溢?！澳憧催@一株獼猴桃，全部成熟以后大概可以采摘10余斤?！被刎?fù)責(zé)人羅江龍笑著說(shuō)“我們種植的有機(jī)獼猴桃不打農(nóng)藥，不用激素，施有機(jī)肥，做純綠色產(chǎn)品，通過(guò)我們的精心培管，果形美、肉質(zhì)細(xì)、味道鮮、甜度高、香味濃，還有半個(gè)月開(kāi)始采收?！笨粗︻^掛滿的紅心獼猴桃果實(shí)，羅江龍臉上露出了開(kāi)心的笑容?；胤N植面積約214畝，今年該合作社進(jìn)入初產(chǎn)期，預(yù)計(jì)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)獼猴桃1500公斤，按合作社提供的現(xiàn)時(shí)市價(jià)15元/公斤計(jì)算，預(yù)計(jì)產(chǎn)值18萬(wàn)元以上。
（貴州有機(jī)獼猴桃）
小小獼猴桃，成了羅江龍致富的新希望。種植獼猴桃之前，“80后”羅江龍和大多數(shù)外出的農(nóng)民工一樣都是靠外出務(wù)工，賺取微薄的收入貼補(bǔ)家用，老人、小孩也沒(méi)人照看。2014年春節(jié)，羅江龍回家時(shí)，了解到家鄉(xiāng)好多同齡人靠好政策土里刨金鼓起了腰包，這更堅(jiān)定了他返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的念頭。經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致的考察，羅江龍決定種植獼猴桃?！?span id="ul4hctf" class='wp_keywordlink'>陽(yáng)光金果獼猴桃種植對(duì)土壤、氣候、日照有很高的要求，官和鄉(xiāng)氣候溫暖濕潤(rùn)，日照充足，發(fā)展獼猴桃種植具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)?！?/p>
“當(dāng)時(shí)我想到的就是獼猴桃又不能當(dāng)飯吃，賣不出去又咋辦？”說(shuō)起當(dāng)年鬧的笑話，貧困戶范遠(yuǎn)華都不好意思了。2017年，羅江龍動(dòng)員范遠(yuǎn)華入股合作社種獼猴桃，范遠(yuǎn)華死活不愿意，羅江龍給范遠(yuǎn)華算了一筆賬，范遠(yuǎn)華這才同意入股合作社。今年，看著紅心獼猴桃的市場(chǎng)越來(lái)越好，范遠(yuǎn)華自己掏腰包購(gòu)買種苗學(xué)習(xí)技術(shù)，打算將自家剩下的4畝地全部種上獼猴桃。“種獼猴桃的收益比玉米高得多?！痹讷J猴桃基地務(wù)工的范遠(yuǎn)華說(shuō)，不轉(zhuǎn)變思想觀念就會(huì)繼續(xù)過(guò)苦日子。
（貴州本地獼猴桃品種）
“先疏果、后套袋。套袋也很講究，一不留神，果皮容易被手指刮花，賣相就不好了。 同時(shí)獼猴桃果實(shí)套袋可減少日灼、葉磨，防治病蟲(chóng)害和果面污染等問(wèn)題，提高果實(shí)的外觀品質(zhì)，保證獼猴桃的安全生產(chǎn)。為提高獼猴桃商品性，在獼猴桃的生長(zhǎng)過(guò)程中需進(jìn)行果實(shí)套袋管理。”羅江龍說(shuō)，要請(qǐng)5-10名工人用一個(gè)星期時(shí)間套了近32萬(wàn)個(gè)袋子，每天能夠套5000—6000個(gè)。雖然速度比較慢，可能還比不上年輕人一天的工作量，好在技術(shù)過(guò)硬，套過(guò)袋的果子品相好，也能有好收入。目前，他又購(gòu)進(jìn)了31.9萬(wàn)多只果袋，準(zhǔn)備和請(qǐng)的工人一起在接下來(lái)的幾天時(shí)間里，將剩下的果子套完。
如何給獼猴桃找個(gè)“好婆家”，羅江龍自有辦法。“農(nóng)戶+果販+超市+消費(fèi)者”傳統(tǒng)銷售模式，不僅在價(jià)格上難占優(yōu)勢(shì)，也很難開(kāi)拓江口縣以外的大市場(chǎng)。從栽種獼猴桃花粉伊始，羅江龍就意識(shí)到，如果不依托互聯(lián)網(wǎng)，就很難給獼猴桃找到“好婆家”。
羅江龍說(shuō)，他每次到基地，就把工人們工作情景拍攝下來(lái)分享到QQ、微信等朋友圈，讓大家了解黃心獼猴桃無(wú)公害種植過(guò)程，引來(lái)眾多粉絲的強(qiáng)烈關(guān)注。
（貴州獼猴桃采摘）
據(jù)悉，羅江龍的獼猴桃種植基地通過(guò)“公司+基地+合作社+貧困戶”的模式建立利益連接機(jī)制，覆蓋貧困戶38戶，解決了40余名群眾就業(yè)。同時(shí)，在羅江龍的示范帶動(dòng)下，泗渡村有5戶群眾投入到獼猴桃花粉種植中來(lái)。
農(nóng)戶心聲：“我是咱種植基地干活有4-5年了。 這個(gè)基地的各項(xiàng)管理對(duì)于員工的待遇都挺好的。干活人分為長(zhǎng)期工，短期工，短期工工資比較低，一家長(zhǎng)期工一天就是60多塊錢工資都是按給員工給結(jié)錢；” 我今年58歲了，我在這里干活也已經(jīng)6-7年了。
如今，綠洲紅心獼猴桃專業(yè)合作社通過(guò)探索“合作社+農(nóng)戶”“合作社+村（組）集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展”“合作社+電商平臺(tái)”“合作社+貧困戶”等多元模式，逐步建立起合作社培育新型職業(yè)農(nóng)民、帶動(dòng)農(nóng)戶增收致富和村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的緊密利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，在實(shí)現(xiàn)共生、共享、共存、共贏的同時(shí)，也打通了村民的致富門路。
當(dāng)前，在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命的強(qiáng)力推動(dòng)下，貴州獼猴桃產(chǎn)業(yè)規(guī)模實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)大，截至10月底，全省獼猴桃果園面積達(dá)61.2萬(wàn)畝，種植面積穩(wěn)居全國(guó)前三。但任何產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，必然要面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，想要?dú)⒊鲋貒?，就必須依賴企業(yè)這一市場(chǎng)主體。而企業(yè)間摒棄降價(jià)抵價(jià)、互相傷害的惡性競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，才能保證產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
評(píng)論