聯(lián)盟的成立將是獼猴桃產(chǎn)業(yè)大國(guó)向強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的重要舉措，是推動(dòng)我國(guó)獼猴桃科技力量有效聚焦國(guó)家產(chǎn)業(yè)需求的有力措施。
近年來(lái)，“水果之王”獼猴桃已不再是市民遙不可及的昂貴水果。全國(guó)多地都瞅準(zhǔn)了獼猴桃這個(gè)稀有果品，短短幾年時(shí)間，全國(guó)種植面積翻番，總產(chǎn)量年年遞增，涌現(xiàn)出如周至獼猴桃、眉縣獼猴桃、西峽獼猴桃等新品種，而且市場(chǎng)價(jià)格也越來(lái)越親民。
▲獼猴桃夏季管理
▲紅心獼猴桃苗
▲獼猴桃施肥灌溉
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▲sungold g3 kiwi orchard
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面對(duì)許多地區(qū)出現(xiàn)滯銷的問題，業(yè)內(nèi)人士也逐漸開始理性思考，力求尋找新的出路，獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展開始重新調(diào)整、優(yōu)化和提升。12月16日，由中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院鄭州果樹研究所（以下簡(jiǎn)稱鄭果所）發(fā)起的“國(guó)家獼猴桃科技創(chuàng)新聯(lián)盟成立大會(huì)”在河南鄭州召開。聯(lián)盟將促進(jìn)我國(guó)獼猴桃產(chǎn)業(yè)“華麗轉(zhuǎn)身”。
“雖然我國(guó)獼猴桃面積和產(chǎn)量均居世界第一，但品質(zhì)和單位面積經(jīng)濟(jì)效益較低。聯(lián)盟的成立將是獼猴桃產(chǎn)業(yè)大國(guó)向強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的重要舉措，是推動(dòng)我國(guó)獼猴桃科技力量有效聚焦國(guó)家產(chǎn)業(yè)需求的有力措施?！敝袊?guó)農(nóng)科院副院長(zhǎng)、國(guó)家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟秘書長(zhǎng)梅旭榮如是說(shuō)。
名副其實(shí)的獼猴桃產(chǎn)業(yè)大國(guó)
我國(guó)是獼猴桃起源國(guó)，如今大名鼎鼎的新西蘭獼猴桃的“老祖宗”就來(lái)自于中國(guó)。我國(guó)種植獼猴桃歷史十分悠久，可以追溯到幾千年前，早在先秦時(shí)期的《詩(shī)經(jīng)》中就有關(guān)于獼猴桃的記載。李時(shí)珍的《本草綱目》也對(duì)獼猴桃的形色作了描述：“其形如梨，其色如桃，而獼猴喜食，故有諸名?！?/p>
在專家看來(lái)，獼猴桃是綠色品和生態(tài)品，可以支撐美麗中國(guó)建設(shè)；獼猴桃是營(yíng)養(yǎng)品和健康品，可以支撐健康中國(guó)建設(shè)；獼猴桃經(jīng)濟(jì)價(jià)值高，深受消費(fèi)者歡迎，可以支撐鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施。
鄭果所所長(zhǎng)曹永生研究員表示，獼猴桃商業(yè)化栽培起步較晚，但發(fā)展十分迅速，2015年種植面積達(dá)到25萬(wàn)公頃，占世界獼猴桃總面積的60%以上。獼猴桃產(chǎn)業(yè)在農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，農(nóng)民增收、精準(zhǔn)扶貧中正發(fā)揮著重要作用，在世界獼猴桃產(chǎn)業(yè)中占有舉足輕重的地位。
盡管我國(guó)獼猴桃面積和產(chǎn)量均居世界第一，總產(chǎn)量將近新西蘭的十倍，但單位面積的效益顯著低于新西蘭，有些品種甚至不到其十分之一，“我們的產(chǎn)量是他們的十倍，但是他們的單價(jià)效益是我們的十倍，也就是10個(gè)獼猴桃還賣不到新西蘭獼猴桃1個(gè)的價(jià)格。”曹永生在接受《中國(guó)科學(xué)報(bào)》記者采訪時(shí)說(shuō)。
國(guó)家獼猴桃科技創(chuàng)新聯(lián)盟理事長(zhǎng)、鄭果所副所長(zhǎng)方金豹研究員則指出，由于近年來(lái)獼猴桃產(chǎn)業(yè)不合理發(fā)展，已經(jīng)逐漸進(jìn)入瓶頸期。產(chǎn)業(yè)中“果實(shí)品質(zhì)差、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱、病蟲害發(fā)生日趨嚴(yán)重”等問題突出。產(chǎn)業(yè)布局、品種區(qū)劃、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、綠色防控、品牌建設(shè)等方面急需全面提升。
因此，方金豹指出，組建國(guó)家獼猴桃科技創(chuàng)新聯(lián)盟迫在眉睫，有必要聯(lián)合各級(jí)農(nóng)業(yè)科研單位，以及從事獼猴桃研究的高校和具有研發(fā)能力的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)獼猴桃科技資源合理配置和開放共享，構(gòu)建與當(dāng)前獼猴桃學(xué)科基礎(chǔ)研究與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求相適應(yīng)的科技創(chuàng)新體系，集中力量，突破制約獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸，實(shí)現(xiàn)全國(guó)獼猴桃產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
科技支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展
鄭果所獼猴桃研究起步較早，1978年，受農(nóng)業(yè)部委托，牽頭成立了全國(guó)獼猴桃科研協(xié)作組，并組織了全國(guó)獼猴桃種質(zhì)資源大普查，主編出版了我國(guó)第一部獼猴桃方面的學(xué)術(shù)專著《中國(guó)獼猴桃》。
曹永生介紹，經(jīng)過40多年的發(fā)展，該所已經(jīng)形成了涵蓋獼猴桃種質(zhì)資源、遺傳育種、栽培生理、植物保護(hù)、貯藏加工、質(zhì)量檢測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、科技信息、示范推廣等學(xué)科完整、特色鮮明、優(yōu)勢(shì)明顯、影響較大的學(xué)科體系和研究體系。
目前，鄭果所擁有國(guó)家農(nóng)作物種質(zhì)資源平臺(tái)獼猴桃子平臺(tái)和中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院創(chuàng)新工程“獼猴桃資源與育種”科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。在世界上率先培育推廣了“天源紅”“紅寶石星”等全紅型即食獼猴桃新品種，先后培育了“中獼1號(hào)”“中獼2號(hào)”“瓊露”“瓊漿”“紅貝”等獼猴桃新品種并在生產(chǎn)上推廣應(yīng)用，篩選出抗高pH值土壤的砧木優(yōu)系，研發(fā)了獼猴桃機(jī)械授粉技術(shù)，制定了一批獼猴桃國(guó)家和農(nóng)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
作為聯(lián)盟的牽頭單位，“我所將緊緊圍繞聯(lián)盟創(chuàng)新目標(biāo)，以問題為導(dǎo)向，大力支持聯(lián)盟工作”。方金豹表示，首先，要組建聯(lián)盟的專門辦事機(jī)構(gòu)，提供人財(cái)物保障，發(fā)揮國(guó)家隊(duì)的龍頭作用；其次，要落實(shí)項(xiàng)目支持，通過對(duì)接企業(yè)，定向開展科技攻關(guān)，促進(jìn)技術(shù)集成與轉(zhuǎn)移；再次，要落實(shí)重大措施，建立獼猴桃科技與產(chǎn)業(yè)目標(biāo)引領(lǐng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、平臺(tái)一體、利益共享的機(jī)制等。
大協(xié)同 大聯(lián)合 大攻關(guān)
農(nóng)業(yè)部部長(zhǎng)韓長(zhǎng)賦曾在國(guó)家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟成立大會(huì)上指出，建設(shè)國(guó)家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、深化農(nóng)業(yè)科技體制改革的重要舉措。要努力把國(guó)家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟建設(shè)好，為加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步注入創(chuàng)新活力，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供有力支撐。
農(nóng)業(yè)部科教司張振華處長(zhǎng)表示，國(guó)家獼猴桃科技創(chuàng)新聯(lián)盟也應(yīng)該按照這個(gè)思路，重點(diǎn)在“三個(gè)一”上狠下功夫，即在“一盤棋”“一條龍”“一體化”上把聯(lián)盟建設(shè)起來(lái)。把科研院所、地方企業(yè)、地方種植大戶等聯(lián)合起來(lái)，一起攻克獼猴桃產(chǎn)業(yè)的技術(shù)瓶頸，把成果落實(shí)落地，真正提高獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。
據(jù)了解，目前，聯(lián)盟組成單位有46家，包括國(guó)家級(jí)、省級(jí)和地區(qū)級(jí)科研究院所27家、大學(xué)10家、重點(diǎn)企業(yè)9家。研究所中國(guó)級(jí)5家、省級(jí)19家、地市級(jí)2家、主產(chǎn)縣級(jí)1家。
方金豹告訴記者，參加單位覆蓋了基礎(chǔ)研究、技術(shù)開發(fā)、試驗(yàn)示范、推廣應(yīng)用，能夠形成上中下游“一條龍”獼猴桃科技創(chuàng)新骨干網(wǎng)絡(luò)。成員基本包括了國(guó)內(nèi)獼猴桃研究?jī)?yōu)勢(shì)單位，各成員均簽訂了共享、分工、協(xié)作、履責(zé)協(xié)議，具備搭建國(guó)家獼猴桃聯(lián)合攻關(guān)平臺(tái)條件，為解決目前我國(guó)獼猴桃研究力量分散問題，實(shí)現(xiàn)獼猴桃科研分工協(xié)作“一盤棋”提供了可能。聯(lián)盟組成團(tuán)隊(duì)包括資源、育種、栽培、植保、采后、營(yíng)銷等學(xué)科，能夠?yàn)楂J猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供多學(xué)科集成的“一體化”解決方案。
接下來(lái)，聯(lián)盟將力爭(zhēng)建設(shè)“兩個(gè)平臺(tái)一個(gè)體系”，全面提升我國(guó)獼猴桃科技與產(chǎn)業(yè)水平。即建立“基礎(chǔ)研究+技術(shù)研發(fā)+試驗(yàn)示范+生產(chǎn)推廣”一條龍的科技創(chuàng)新平臺(tái)，突破我國(guó)獼猴桃產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵共性技術(shù)和重大科技問題；建立“科研單位+地方政府+龍頭企業(yè)+種植大戶”四位一體成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)，破解我國(guó)獼猴桃產(chǎn)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化最后一公里難題；建立“標(biāo)準(zhǔn)化+品牌化+大數(shù)據(jù)+物聯(lián)網(wǎng)”現(xiàn)代化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系，全面提升我國(guó)獼猴桃國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
集中力量重點(diǎn)突破
記者了解到，基于協(xié)同創(chuàng)新的科研機(jī)制，聯(lián)盟將在育種、植保等研發(fā)環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、品牌建設(shè)、推廣模式，以及服務(wù)體系等方面集中力量重點(diǎn)突破難題。
“我們將加快對(duì)種質(zhì)資源的搶救性收集和精準(zhǔn)鑒定，著重培育抗性品種、專用砧木和特色品種，并建立起適合不同生態(tài)區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)體系?！辈苡郎f(shuō)。
一些病害對(duì)于獼猴桃來(lái)說(shuō)則是毀滅性的，比如潰瘍病。因此，聯(lián)盟下一步工作也會(huì)加強(qiáng)對(duì)潰瘍病、根腐病、介殼蟲發(fā)生規(guī)律的研究，建立重大病蟲害綠色防控技術(shù)體系。
在梅旭榮看來(lái)，聯(lián)盟還要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的研究，整個(gè)獼猴桃產(chǎn)業(yè)走什么樣的路，按照什么樣的模式發(fā)展，是聯(lián)盟成立后需要解決的第一項(xiàng)任務(wù)。有了戰(zhàn)略的定位、科學(xué)的規(guī)劃和布局，可以有效避免“一哄而上”“一哄而下”的問題出現(xiàn)。
方金豹表示，還應(yīng)努力提升國(guó)內(nèi)品牌的影響力。整合項(xiàng)目，整合資金，整合人才團(tuán)隊(duì)，整合種質(zhì)資源、條件平臺(tái)，以獼猴桃“優(yōu)質(zhì)、安全、簡(jiǎn)約、多樣、高效”為目標(biāo)，開展大協(xié)同、大聯(lián)合、大攻關(guān)。
“我們將建立科研單位、政府、龍頭企業(yè)和種植戶四位一體推廣模式，集成多學(xué)科創(chuàng)新成果，選擇2～3個(gè)主產(chǎn)縣建立創(chuàng)新成果的示范推廣基地，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)水平的提升?！狈浇鸨f(shuō)。
此外，聯(lián)盟還會(huì)加強(qiáng)大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息化服務(wù)建設(shè)，統(tǒng)籌好生產(chǎn)和銷售兩個(gè)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)區(qū)劃性和市場(chǎng)計(jì)劃性，提高單位面積獼猴桃比較效益，真正實(shí)現(xiàn)“果業(yè)強(qiáng)、果農(nóng)富、果鄉(xiāng)美”。
評(píng)論